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1、完善制度化建設(shè)，加強(qiáng)捐贈(zèng)項(xiàng)目化管理
在醫(yī)院各部門的協(xié)同努力下，針對(duì)《復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院接受公益事業(yè)捐贈(zèng)管理辦法》進(jìn)行了內(nèi)容的迭代更新，同時(shí)結(jié)合前期行業(yè)內(nèi)相關(guān)捐贈(zèng)管理的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，厘清了“捐贈(zèng)”與“公益合作項(xiàng)目”的區(qū)別。在經(jīng)歷了十余次的多部門討論、更新，并于2024年2月5日印發(fā)《關(guān)于修訂《復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院接受公益事業(yè)捐贈(zèng)管理辦法》《復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院公益合作項(xiàng)目管理辦法（試行）》的通知》（復(fù)兒辦〔2024〕7號(hào)）。
2、試行捐贈(zèng)物資績效管理，提升捐贈(zèng)社會(huì)化經(jīng)濟(jì)效益
多年來，復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院接受來自社會(huì)各界的物資捐贈(zèng)，用于醫(yī)療器械設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境改善等多項(xiàng)用途。2023年，以腎臟科為試點(diǎn)，將捐贈(zèng)物資的使用績效納入捐贈(zèng)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，同時(shí)該績效也將成為捐贈(zèng)管理工作中可量化的管理指標(biāo)之一。
3、加強(qiáng)部門內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)控制，深入自查自糾活動(dòng)
根據(jù)現(xiàn)有部門內(nèi)的小組設(shè)置，各司其職，通過兩兩組合對(duì)本部門所接受的捐贈(zèng)管理開展互查自查工作，側(cè)重對(duì)各項(xiàng)工作流程是否依規(guī)辦理、資金使用是否符合項(xiàng)目預(yù)算方案等進(jìn)行逐一自查自糾。以“合法合規(guī)合情合理”為中心思想，加強(qiáng)捐贈(zèng)管理工作各項(xiàng)環(huán)節(jié)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)控制，有效提升管理水平。
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