內部控制是醫(yī)院管理的重要組成部分，是醫(yī)院持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的基石。為進一步規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟活動及相關業(yè)務活動，建立健全科學有效的內部控制制約機制，6月7日上午，我院召開2024年加強醫(yī)院內部控制管理工作推進會暨風險評估和評價整改督查啟動會，會議由郭太生總會計師主持，黨委書記李倩、黨委副書記、院長王藝出席會議，醫(yī)院各職能部門主任（代表）共26人參加會議。 王藝院長在致辭中，首先強調了推進醫(yī)院精細化管理、建立健全醫(yī)院內部管理機制、完善醫(yī)院內部管理和路徑的重要性：完善醫(yī)院內部控制有助于促進醫(yī)院發(fā)展的穩(wěn)定性、前瞻性和持續(xù)性，有助于推動實現(xiàn)醫(yī)院高質量發(fā)展的建設目標。以醫(yī)院信息化建設為例，王院長指出醫(yī)院要進一步加強信息化建設，通過信息化實現(xiàn)控制要素的全過程系統(tǒng)化保障，從而優(yōu)化和加強醫(yī)院內部控制，提升醫(yī)院管理水平，促進醫(yī)院持續(xù)高質量發(fā)展。 會上財務與資產(chǎn)管理部李震杰主任傳達了醫(yī)院《進一步加強內部控制管理工作方案》，根據(jù)《公立醫(yī)院內部控制管理辦法》《關于進一步加強公立醫(yī)院內部控制建設的指導意見》《關于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》等要求醫(yī)院調整了內部控制領導小組和工作小組。同時對標指導意見從五個層面三十條措施任務劃分進一步明確了醫(yī)院各職能部門的內部控制管理職責分工。審計辦公室李晴主任介紹了2024年醫(yī)院加強內部控制管理工作部署，對即將開展的一系列內部控制培訓、內部控制風險評估和評價整改督查“回頭看”工作以及督查的計劃安排進行了介紹。 會議中，各部門對《進一步加強內部控制管理工作方案》及2024年醫(yī)院加強內部控制管理工作部署進行交流討論，明確各部門職責范圍及任務。 郭太生總會計師強調各部門應重視此次整改督查工作，將會議精神傳達到科室所有工作人員。各部門應針對內部控制管理職責分工，分解科室內部工作任務，完善院科兩級內部控制建設。 李倩書記對本次會議進行總結并提出要求，加強內部控制管理工作應聚焦重點、理清思路、明確責任、規(guī)范運行，加強監(jiān)管和指導。各部門尤其要重視規(guī)章制度的修訂和完善，通過制度確定崗位職責，明確職責邊界，密切配合，溝通協(xié)作，協(xié)同推動內部控制管理工作規(guī)范化，加強醫(yī)院及各職能部門的運行管理。各職能部門充分發(fā)揮職能作用，加強部門內部控制管理工作。持續(xù)優(yōu)化內部控制管理，助力醫(yī)院高質量發(fā)展！
