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  醫(yī)院新聞
 
我院順利召開七屆四次職代會
我院順利召開七屆四次職代會
發(fā)布時間:2007-02-13     發(fā)布人:
 

      2007年1月18日下午,陽光和煦,五彩的旗幟在微風中飄揚,代表們精神抖擻,懷揣著職代會文件,肩負著廣大職工的重托,帶著參政議政的責任感和使命感,步入莊嚴的會場……。
      會上,黨委曹蓮華書記致開幕詞,祝賀大會順利召開。并號召全院職工必須統(tǒng)一思想,步調(diào)一致。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的各項方針政策,圍繞“十一五”計劃提出的建設一所21世紀上海市標志性兒童醫(yī)學中心,立足上海、服務全國、面向亞洲,成為國際一流大學附屬醫(yī)院的目標而努力奮斗。
      會上代表們認真聽取審議,并通過了黃國英常務副院長的《工作報告》、《院務公開工作報告》,張公惠副院長的《財務工作報告》,和顧新煥副主席的《提案工作報告》,同時每位院領導和中層干部作了述職報告,并進行了民主測評。三個半天時間,代表們就職代會中心議題進行了熱烈討論,1. 如何落實兒科醫(yī)院“十一五”發(fā)展計劃,2. 怎樣全面落實新院搬遷和新老院的銜接工作,3. 大力弘揚兒科精神如何充實五十五周年慶典活動的內(nèi)涵等。代表們各抒己見,暢所欲言,提出了很多真知灼見,大家普遍認為,院長的工作報告比較客觀地總結(jié)了2006年醫(yī)院所取得的成績。也實事求是地提出了存在的問題,同時也提出了醫(yī)院今后發(fā)展方向。要立足成為國際一流大學附屬醫(yī)院的總目標而奮斗。繼續(xù)實施內(nèi)聯(lián)外延的戰(zhàn)略方針,緊緊抓住人才建設主戰(zhàn)略,堅持學科建設的主線,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以人為本,轉(zhuǎn)變服務理念,創(chuàng)新發(fā)展機制,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升醫(yī)院綜合實力,確保各項目標任務的全面完成。會議始終充滿了民主團結(jié)的濃厚氣氛,真正體現(xiàn)了代表們參政議政、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,也反映了職工代表非常關心醫(yī)院發(fā)展的工作責任心和使命感。
      在閉幕式中,徐虹副書記提出了這次會議時逢我院“十一五”發(fā)展關鍵階段。也是新院正式啟用和五十五周年院慶的重要時刻,機遇和挑戰(zhàn)并存,希望和困難同在,我們要以本次大會為契機,認真學習貫徹中共十六屆全會精神,團結(jié)全院職工,凝聚集體的力量和智慧,努力完成大會提出的各項任務,為全面實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展而奮斗!
                                     

工會: 陳天蘭

職代會閉幕式講話
黃國英
2007年1月23日

各位代表、同志們:
      下午好!歷時3個半天的職代會就要落下帷幕了,我謹代表兒科醫(yī)院黨政管理人員對各位代表以主人翁的態(tài)度積極地參與這次重要會議表示衷心的感謝和崇高的敬意!
      會議期間,全體代表對2006年兒科醫(yī)院在醫(yī)、教、研、管理等各個方面所取得的成績表示高度的認可,給予很高的評價,這對于醫(yī)院黨政管理人員無疑是一種鼓勵和鞭策。更為可貴的是,代表們對于新院搬遷、55周年院慶、醫(yī)療質(zhì)量管理等一系列我院在2007年的重點工作計劃進行了熱烈的討論,提出了許多重要的意見和建議,這對于醫(yī)院黨政管理人員做好2007年的工作具有重要價值,將產(chǎn)生積極的作用。
      下面,我簡單就代表們普遍關心的問題談談醫(yī)院的計劃和目前的進展情況。
      第一,關于新院建設與搬遷。新院建設正在按計劃進行,總體進展順利,預計今年6月份全面竣工,計劃下半年完成搬遷。因此,醫(yī)院近日內(nèi)將成立專門的搬遷組織機構(gòu),包括領導小組、工作小組和搬遷辦公室,搬遷工作小組將全面負責新院搬遷方案的調(diào)研、設計等各項準備工作,將對新老醫(yī)院的功能定位進行充分論證,使新老醫(yī)院的工作順利銜接,保證新老醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。
      第二,關于55周年院慶。2007年是我院建院的第55周年,院慶工作即將拉開帷幕,為此醫(yī)院成立了院慶籌備委員會,下設會務組、學術組、宣傳組、籌資組、后勤保障組和秘書組等有關工作機構(gòu),并已經(jīng)召開了第一次會議。根據(jù)代表們的建議,我們將在慶典活動中以厲行節(jié)約為原則,本著“慶典為體、學術為魂”的傳統(tǒng),舉辦簡樸而隆重的系列慶典活動,充分彰顯兒科醫(yī)院的風采,擴大我院的社會知曉度。
      第三,關于提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療服務是醫(yī)院的中心工作,醫(yī)療服務質(zhì)量關系到醫(yī)院的生死存亡。2007年我們將在第一季度召開醫(yī)療工作會議,對過去2年里醫(yī)院管理年活動中存在的問題進行全面總結(jié),著力解決一些突出的問題和難題。同時,對原有的醫(yī)療督導小組進行充實、擴大,成立“醫(yī)療督導委員會”,并賦予實質(zhì)性的權(quán)限,目的是對科主任、病房主任和主治醫(yī)生進行更加有效的督查和指導,培養(yǎng)一支高水平的臨床師資隊伍。
      第四,關于院務公開。院務公開對于提高管理水平和管理效率、減少管理失誤具有重要意義。過去的幾年里,醫(yī)院管理層在院務公開方面做了一些探索,取得了一些成績。我們將繼續(xù)貫徹上級部門的有關規(guī)定和精神,加強這方面的工作。
      各位代表,在新的一年,我院將進入一個新的發(fā)展時期,我們圍繞醫(yī)院的中心工作,以新院搬遷、55周年院慶為契機,進一步完善醫(yī)院的“十一五”計劃,加強學科建設,全面提升醫(yī)院的核心競爭力,將各方面的工作推向新的高度,為實現(xiàn)我院成為亞洲一流的兒童醫(yī)學中心、成為兒科醫(yī)學教育向全國輻射的中心、成為中外兒科醫(yī)學交流的主要橋梁的宏偉目標再立新功!
      最后衷心祝愿各位代表、同志們身體健康、萬事如意!
      謝謝大家!

    





 
 
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