2007年2月28日，當(dāng)人們還沉浸在節(jié)日的氣氛中，兒科醫(yī)院全體工作人員已經(jīng)斗志昂揚(yáng)地投入到了新一年的工作當(dāng)中。各科室主任、副主任、主任助理、各輔助科室大組長和中級(jí)職稱以上醫(yī)務(wù)人員、總住院等，在兒科醫(yī)院演講廳召開了2007年醫(yī)療工作會(huì)議，本次會(huì)議得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，全體黨政領(lǐng)導(dǎo)都參加了這次會(huì)議，復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理處鄔驚雷處長也參加了會(huì)議。 會(huì)議一開始，黃國英常務(wù)副院長首先強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療工作的重要性，肯定了我院在過去的一年里取得的成績，同時(shí)指出2007年的醫(yī)療任務(wù)非常艱巨，要求全體醫(yī)務(wù)人員再接再厲，共同努力，為2007年取得更大成績而努力。鄔驚雷處長發(fā)言，指出在為2006年取得的成績歡欣鼓舞的同時(shí)，也要深刻認(rèn)識(shí)到我們?nèi)匀淮嬖诘牟蛔?。我院在很多方面仍然存在著需要改進(jìn)的地方，和兄弟醫(yī)院相比，有優(yōu)勢也有不足，主要在醫(yī)療質(zhì)量的質(zhì)控檢查中個(gè)別項(xiàng)目與同行相比處在中等水平，對(duì)臨床指標(biāo)的考核細(xì)化不夠，還存在不少的隱患，結(jié)合滿意程度不夠高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，積極改進(jìn)，不斷進(jìn)取，才能取得更大成績。王藝副院長作了2006年醫(yī)療工作總結(jié)，提出了2007年醫(yī)療工作目標(biāo)和具體規(guī)劃。2006年我院醫(yī)療工作以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度為目的、以改善病人就醫(yī)環(huán)境和流程為內(nèi)容，加強(qiáng)了制度建設(shè)，合理調(diào)整了醫(yī)療布局，同時(shí)強(qiáng)化了基礎(chǔ)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)督導(dǎo)，進(jìn)行了環(huán)境改造與流程改進(jìn)，使我院的醫(yī)療服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高，總體的病人數(shù)量和業(yè)務(wù)收入都有顯著增加，多個(gè)臨床新技術(shù)得到應(yīng)用并取得了顯著成果。2006年醫(yī)療工作的成績是有目共睹的，但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到仍然存在的不足，在2006年的醫(yī)療質(zhì)量管理年檢查中，我院在規(guī)章制度建設(shè)和知曉程度、科室臺(tái)帳、病史書寫規(guī)范、人員資質(zhì)等方面還存在著需要改進(jìn)和提高之處，2006年醫(yī)療糾紛多發(fā)，從另一個(gè)層面也反映了醫(yī)療工作上存在的不足。在2007年，我們要秉承“注重內(nèi)涵、銳意進(jìn)取、和諧發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)”的方針，以“務(wù)實(shí)、內(nèi)練、創(chuàng)新、高效”為原則，緊緊抓住“提高醫(yī)療質(zhì)量”這個(gè)中心工作，從完善制度和加強(qiáng)監(jiān)管兩個(gè)基本點(diǎn)入手，加強(qiáng)會(huì)診制度、三級(jí)查房制度、病史書寫規(guī)范、疑難病討論制度、死亡病例討論制度等核心制度的建設(shè)；加強(qiáng)院科兩級(jí)管理，突出強(qiáng)調(diào)科室的管理職能；完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度，制定疾病診療常規(guī)和流程；強(qiáng)化職能部門的定量管理；加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，包括依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)精神系列培訓(xùn)、三基培訓(xùn)等；完成急診綠色通道建設(shè)、臨床藥理試驗(yàn)基地申報(bào)工作，并順利完成新老醫(yī)院銜接工作。外科、護(hù)理部、心血管中心、急救科、內(nèi)科、門診、檢驗(yàn)科、放射科、信息科等科室也分別匯報(bào)了2007年工作計(jì)劃，就如何在醫(yī)院總體發(fā)展框架內(nèi)如何提高服務(wù)水平作了詳細(xì)地闡述。 曹蓮華書記作總結(jié)發(fā)言，提出要全院一起尋找差距，落實(shí)發(fā)展目標(biāo)，保持學(xué)科的優(yōu)勢地位，繼續(xù)結(jié)合醫(yī)院管理年45項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行運(yùn)作。曹書記提出四點(diǎn)意見：統(tǒng)一思想，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)；提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；保持清醒，認(rèn)識(shí)發(fā)展目標(biāo)；鼓足干勁，加強(qiáng)措施的落實(shí)。為此，要求各科室及各部門負(fù)責(zé)同志組織本部門進(jìn)行討論，找出差距，制定操作流程等，醫(yī)療質(zhì)量管理部門及監(jiān)督部門要督察各項(xiàng)制度、規(guī)范的落實(shí)情況并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。確保通過這次大會(huì)切實(shí)提高2007年的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。在新老醫(yī)院銜接的過程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)很多問題，只有事前充分的考慮和準(zhǔn)備，才能盡可能順利平穩(wěn)地完成銜接工作。為此，需要所有兒科人的共同努力。 這次會(huì)議開在春節(jié)剛剛過去、醫(yī)院恢復(fù)日常工作的時(shí)候，很大地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，也使大家進(jìn)一步明確了新一年醫(yī)療工作的目標(biāo)，明確了奮斗的方向，相信在新的一年里，我們的工作會(huì)做得更好，在2007年里，我們會(huì)再創(chuàng)佳績！
醫(yī)務(wù)科供稿
