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2012年11月21、22日下午，徐虹書記與大家分享了申康高級醫(yī)院管理培訓(xùn)班在英國劍橋參觀學(xué)習(xí)3周的感想體會。連續(xù)兩天，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和部分醫(yī)務(wù)工作者，將教學(xué)樓多功能廳塞得滿滿當(dāng)當(dāng)，通過對不同文化的碰撞和交流，大家收獲良多。
講座分為兩講，第一講“英國NHS體系的建立、發(fā)展和改革”，徐虹書記從英國劍橋大學(xué)的大學(xué)文化展開，揭示了英國國家醫(yī)療體系（NHS）的誕生及發(fā)展歷程。經(jīng)歷半個多世紀(jì)的發(fā)展與完善，NHS已經(jīng)成為英國福利制度中的一項(xiàng)特色工程。通過徐書記講解NHS的組織架構(gòu)及運(yùn)作模式，大家了解到，中西方醫(yī)療系統(tǒng)運(yùn)行有很大差異，有很多值得借鑒的地方，但鑒于目前我國國情，許多方式、方法并不適合運(yùn)用到我國的醫(yī)療體制中。英國的國家醫(yī)療服務(wù)體系雖被世界衛(wèi)生組織認(rèn)為是世界最好的醫(yī)療服務(wù)體系之一，但還是存在一些問題，比如非急診病人的轉(zhuǎn)診需等待較長時(shí)間，醫(yī)療費(fèi)用支出等。大家暢所欲言，共同探討東方和西方不同的醫(yī)療體制和文化氛圍，在座的每一位醫(yī)務(wù)工作者熱血沸騰。
第二講“醫(yī)院文化、員工參與和激勵”，內(nèi)容更加貼近我們的工作及生活。徐書記首先介紹了劍橋大學(xué)醫(yī)院，他們已對醫(yī)院2020年及2040年的規(guī)劃有了初步設(shè)想，這些對于我院二期工程建設(shè)及“十二五”規(guī)劃有借鑒作用。其次，通過對英國醫(yī)院文化和價(jià)值觀的理解，發(fā)覺NHS在如何激勵員工工作熱情方面有著獨(dú)到的見解和豐富經(jīng)驗(yàn)，我院近年來在員工的績效評估和激勵方面采取了很多措施和方法，仍存在很大的提升空間。大家紛紛表示建立一個高效的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，使每位醫(yī)務(wù)人員聚焦于提供有優(yōu)先性的，可持續(xù)的醫(yī)療服務(wù)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，醫(yī)院的未來會更加美好。
兒科醫(yī)院在風(fēng)雨中行走了整整一個甲子，兒科精神在一代又一代醫(yī)務(wù)工作者的身上傳承。乘著十八大的春風(fēng)，把握正確方向，用科學(xué)發(fā)展的眼光解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，讓兒科醫(yī)院再續(xù)新的輝煌！ 
黨委辦公室
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