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2013年10月25-27日，第二屆中國臨床專科建設院長峰會在武漢召開，會議由華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院、四川大學華西醫(yī)院等5家醫(yī)院聯(lián)合主辦，會議吸引了200多家單位的400余人參加。黃國英院長作為演講嘉賓參加此次峰會。
本次峰會主題為“多方支持下的臨床專科建設”，從政策支持、體系建設、管理配套、人才培養(yǎng)等四個維度，由20余位衛(wèi)生管理與醫(yī)院管理專家就“如何打造臨床?？聘偁幜Α?、“多學科診療協(xié)作模式與發(fā)展趨勢”、“臨床專科人才梯隊建設與管理”、“?？平ㄔO與管理創(chuàng)新”等方面分享經(jīng)驗，探討路徑。
會議首先由國家衛(wèi)生計生委醫(yī)政醫(yī)管局王羽局長解析臨床重點專科建設政策，通過比較專科醫(yī)療服務水平、質(zhì)量水平、科研教學水平等各項指標，分析區(qū)域間顯著性差異，證明評價指標設計合理，整體區(qū)分度好。王羽局長指出，各?？埔鞔_定位，找出差距，有針對性的提升專科服務能力，努力打造臨床重點專科建設的中國夢。原四川大學華西醫(yī)院石應康院長提出專科差異化建設，從探索引導服務管理模式、制定導向性激勵政策、再造組織架構與運作模式、搭建共享性支撐與資源平臺、塑造全院學習與創(chuàng)新氛圍、突破機構邊緣尋找社會資源等六方面形成創(chuàng)新組合型模式，建立?？撇町惢瘧?zhàn)略。衛(wèi)生部中日友好醫(yī)院許樹強院長和中南大學湘雅醫(yī)院孫虹院長都提到，人才梯隊的建設及培養(yǎng)是專科建設的基礎，人才要分類培養(yǎng)，因材施教。北大第一醫(yī)院潘義生副院長以多學科協(xié)作（MDT）為主題，介紹國外成熟MDT運作模式和該院MDT工作開展情況。我院黃國英院長以“?？苹l(fā)展中的多學科合作”為題，結(jié)合醫(yī)院品牌建設，推進?？苹ㄔO和多學科資源整合。黃院長指出，隨著對疾病認識水平的不斷深入，?？苹轻t(yī)學科學發(fā)展的必然趨勢，然而，如何避免形成新的?？票趬臼潜仨氈匾暤膯栴}。他就我院?？苹ㄔO的總體思路、運營模式、推行舉措、平臺建設、多學科交叉合作等方面和與會人員分享經(jīng)驗。
之后，10余位臨床重點專科主任通過案例分享介紹自己科室?？平ㄔO方面的經(jīng)驗。黃國英院長作為主持嘉賓，就?？苹ㄔO問題總結(jié)到，好的?？朴?個共同點，即有好的項目，有好的人才隊伍，有好的建設平臺和設施，有高水平的新技術研發(fā)和應用能力，有好的運行管理機制。學科不論是細化還是整合，始終要依據(jù)醫(yī)院定位和實際情況而定。
上海申康醫(yī)院發(fā)展中心副主任、復旦大學醫(yī)院管理研究所所長高解春作為大會閉幕嘉賓，為與會人員介紹復旦大學醫(yī)院管理研究所醫(yī)院排行榜的特色和評選方法，希望這個醫(yī)院排行榜能成為各醫(yī)院和學科建設的參考，搭建中國頂尖學科和醫(yī)院管理學術交流的平臺。  
院長辦公室
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