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2014年2月21日，復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院2013年度科主任考核會(huì)如期舉行，全體院領(lǐng)導(dǎo)及所有科主任、副主任和護(hù)士長(zhǎng)以及支部書記、部分學(xué)科骨干出席了會(huì)議。會(huì)上53位科主任就科室綜合管理情況進(jìn)行了匯報(bào)，并就新一年的發(fā)展方向以及遇到的問(wèn)題進(jìn)行了深入思考。為了讓大家更全面地了解各部門的工作情況，管考辦制作了輔助PPT，對(duì)各部門的工作效率（工作量）、科研論文、滿意度等進(jìn)行了同步展示，也反映了各部門在同類科室間橫向比較的結(jié)果。院領(lǐng)導(dǎo)分別從科室管理、人才梯隊(duì)建設(shè)、工作規(guī)劃完成情況、工作效率、執(zhí)行力與應(yīng)急能力等五個(gè)方面對(duì)各位主任的工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)和打分。
之后，財(cái)務(wù)部副主任高玉萍和管考辦主任王素娟分別就2013年度全院績(jī)效和管理考核的情況進(jìn)行了匯總分析。王藝副院長(zhǎng)宣讀了2013年度下半年超勞獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)名單，共有13個(gè)科室獲得綜合獎(jiǎng)，其余10個(gè)科室獲得了14項(xiàng)次的單項(xiàng)獎(jiǎng)。2013年度在全院工作人員的努力下，所有的工作都有顯著提高，這23個(gè)科室的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)幅度尤其顯著。
黃國(guó)英院長(zhǎng)對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為所有科主任都很重視考評(píng)工作并為此作了充分的準(zhǔn)備，會(huì)議內(nèi)容全面、豐富，既展現(xiàn)了成績(jī)也對(duì)發(fā)展中遇到的問(wèn)題作了深入思考，也都能關(guān)注醫(yī)院發(fā)展方向，圍繞醫(yī)院“?？苹?、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和國(guó)際化”的建設(shè)要求開展工作。在繁忙的醫(yī)療工作中，各位主任能夠重視醫(yī)、教、研的全面發(fā)展，科研越來(lái)越多以臨床問(wèn)題為導(dǎo)向，體現(xiàn)了兒科醫(yī)院的水平；當(dāng)然，各科室基本上都面臨著發(fā)展快、任務(wù)重、壓力大的問(wèn)題，但是相信這些都會(huì)在不斷發(fā)展中逐步得到解決。
黃院長(zhǎng)還著重交流了兒科醫(yī)院2014年的重點(diǎn)工作：1）繼續(xù)深入推進(jìn) “四化”工作，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展；2）以全面深入推進(jìn)JCI評(píng)審和關(guān)注患兒就醫(yī)體驗(yàn)項(xiàng)目為契機(jī)，狠抓醫(yī)院質(zhì)量、安全和服務(wù)；3）積極主動(dòng)投入到公立醫(yī)院改革中，完成聯(lián)合體組建、人事分配與績(jī)效考核、信息化、診療規(guī)范、適宜技術(shù)、臨床路徑等等。他還對(duì)科主任提出了4點(diǎn)要求：1、講政治、講正氣、講全局；2、講理想、講發(fā)展、講業(yè)績(jī)；3、講管理、講制度、講氛圍；4、講質(zhì)量、講安全、講效率。
這不僅是一場(chǎng)考評(píng)會(huì)，更是一場(chǎng)是科室發(fā)展和管理經(jīng)驗(yàn)的交流會(huì)，是醫(yī)院發(fā)展思考火花碰撞的會(huì)議。會(huì)議結(jié)束了，可是它留給大家的啟發(fā)和影響，還在繼續(xù)……2014，我們將奏響一個(gè)萬(wàn)馬奔騰的新篇章！  
 
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