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兒科醫(yī)院質(zhì)量改進與病人安全管理（QPS）委員會2015年第四季度例會于2016年1月27日上午在多功能廳召開。會議由王藝副院長主持，QPS委員會成員25人出席會議，本次會議還邀請了部分臨床科主任列席。
徐虹書記首先致辭，她充分肯定了QPS運行至今所取得的工作成效，同時要求各分委會能夠?qū)线_(dá)成共識的重點內(nèi)容，在會后持續(xù)推進并使其轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。
本次會議緊扣“質(zhì)量改進”與“病人安全”兩大主題展開，各分委會簡明扼要地匯報了第四季度重點質(zhì)量改進工作的成效及困難，大部分問題都已經(jīng)形成較為細(xì)致的建議方案供QPS委員會討論。會議明確了下一步重點推進的項目4個：鎮(zhèn)靜管理、病案首頁管理、多學(xué)科診療管理、門禁管理；需進一步擴展/細(xì)化改進的項目7個：應(yīng)急演練、提高主治醫(yī)生查房質(zhì)量、?；饭芾?、PDA執(zhí)行準(zhǔn)時率、人力資源配置有效性、病人身份識別、手術(shù)室藥房管理。
黃院長總結(jié)時充分肯定了各分委會的工作，第四季度各項改進項目都推進良好，重點表揚了院感控制、太平間管理、病人身份識別、手術(shù)室藥房管理、資產(chǎn)清查及設(shè)備報廢等項目所取得的工作成效，他希望各分委會能夠互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，不斷更新管理工作理念，通過定期總結(jié)，分析問題，追蹤原因，從而規(guī)避系統(tǒng)性的缺陷或提出改進意見。他特別指出我院的管理應(yīng)該體現(xiàn)JCI國際認(rèn)證水平，主動適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理的要求，每個項目的推進內(nèi)容都必須包含“責(zé)任人、時間表和路線圖”，不斷完善制度，不斷提升執(zhí)行力，做到持續(xù)改進。
管考辦
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