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根據(jù)《兒科醫(yī)院2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》的安排與要求，為確保醫(yī)院采購(gòu)工作的規(guī)范開展，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度和流程，并在醫(yī)院新的OA系統(tǒng)建設(shè)中不斷完善電子化申購(gòu)流程建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)“制度+科技”的監(jiān)管作用。2016年7月，兒科醫(yī)院紀(jì)委開展了2016年上半年采購(gòu)及接受捐贈(zèng)資助的專項(xiàng)檢查，在各相關(guān)部門完成自查的基礎(chǔ)上，8月上旬，在紀(jì)委張瑾書記的帶領(lǐng)下，紀(jì)監(jiān)審辦公室、財(cái)務(wù)部和社工部相關(guān)人員對(duì)設(shè)備管理中心、物流中心、后勤保障部、信息中心、藥劑科及涉及接受捐贈(zèng)和資助管理的社工部等職能部門進(jìn)行了督查。
督查中，督查人員以醫(yī)院采購(gòu)制度的修訂與執(zhí)行情況為核心，從供應(yīng)商購(gòu)銷合同、招標(biāo)（詢價(jià)）執(zhí)行情況、輪崗制度、供應(yīng)商評(píng)價(jià)和考核情況、新OA申購(gòu)流程和供應(yīng)商管理系統(tǒng)的建設(shè)和使用情況等方面出發(fā)，隨機(jī)抽查采購(gòu)檔案、供應(yīng)商考評(píng)等資料，對(duì)存在的問題進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反饋溝通并要求落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)具有特色的亮點(diǎn)工作進(jìn)行分享。在醫(yī)院新OA的建設(shè)過程中，各部門在原有廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)的采購(gòu)流程的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門工作實(shí)際設(shè)置和開發(fā)了新的申購(gòu)流程，并在試用期間不斷地完善和調(diào)整。供應(yīng)商管理系統(tǒng)的預(yù)警功能提示進(jìn)行及時(shí)地更新信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。在采購(gòu)工作督查的同時(shí)，督查小組也進(jìn)行了小金庫(kù)、賬外賬、科室經(jīng)費(fèi)以及捐贈(zèng)和資助等相關(guān)工作的督查和宣教。在檢查中，張書記要求大家要積極參加醫(yī)院各部門組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，自覺利用“兒科清風(fēng)苑”等信息化的宣教平臺(tái)開展自學(xué)，從思想上加強(qiáng)法治意識(shí)，提高覺悟，廉潔自律，不踩紅線；同時(shí)再次重申了嚴(yán)禁設(shè)立小金庫(kù)，規(guī)范供應(yīng)商管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于接受捐贈(zèng)或資助的制度和流程。
紀(jì)監(jiān)審辦公室
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