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MDT項目發(fā)展與管理促進(jìn)學(xué)科建設(shè)
我院2017MDT年度總結(jié)會順利舉行
發(fā)布時間:2018-03-01 發(fā)布人:醫(yī)務(wù)科
MDT項目從起步和中期匯報,一年多時間的運(yùn)行和管理,29個項目逐漸步入正軌。在辭舊迎新之際,醫(yī)務(wù)部于2018年2月1日組織了2017年MDT年度總結(jié)會??偨Y(jié)會由翟曉文副院長主持,特邀腫瘤醫(yī)院胰腺腫瘤首席專家虞先濬教授(國家杰青)進(jìn)行專題講座,并邀請我院及腫瘤醫(yī)院前黨委書記孫斌教授嘉賓,我院各MDT項目負(fù)責(zé)人和科室代表參會。
虞先濬教授首先介紹了腫瘤醫(yī)院胰腺外科從“起步-發(fā)展-成熟-創(chuàng)國際品牌”完整的學(xué)科建設(shè)過程,其中重點(diǎn)講述了從一名單純的“開刀匠”式普外科醫(yī)生經(jīng)過MDT團(tuán)隊的管理和協(xié)作,成功轉(zhuǎn)型為胰腺腫瘤科醫(yī)生的過程。短短7年時間,腫瘤醫(yī)院胰腺外科從一個只有3個醫(yī)生和7張床的小科室,逐步建設(shè)成為有60張床位、病例數(shù)占全上海第一、診治水平國際一流胰腺癌診治中心,上海市衛(wèi)計委正式掛牌“上海胰腺癌研究所”。虞教授在報告中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“多學(xué)科協(xié)作”、“問題從臨床中來”、“以解決臨床問題為目的”的重要性。虞教授的實踐充分證明:MDT建設(shè)迅速推動學(xué)科發(fā)展。
傾聽成功者的經(jīng)驗是為了更好的指導(dǎo)自身實際工作開展,接下來醫(yī)務(wù)部對2017年MDT的管理工作進(jìn)行了總結(jié),包括了“三定四?!钡恼w管理模式以及總結(jié)本年度各項目已取得的一些成效,同時也指出項目執(zhí)行過程中存在的一些問題,包括有些項目仍缺乏專病數(shù)據(jù)庫化的管理等,新年度醫(yī)務(wù)部將督促這些問題持續(xù)改進(jìn)。本次會議中,特別邀請29個項目中執(zhí)行管理規(guī)范良好的項目代表進(jìn)行先進(jìn)交流發(fā)言,給所有項目的推進(jìn)提供了良好示范。這些項目有些在復(fù)雜疾病的內(nèi)外科評估合作密切精準(zhǔn),有些在重癥并發(fā)癥的協(xié)同處理流程細(xì)致,有些在患兒管理中全方位服務(wù)協(xié)同配合,有些在例會討論病例隨訪管理有序,交流發(fā)言積極踴躍,使參會人員收益匪淺。
聽完交流發(fā)言,MDT項目管理顧問孫斌教授對我院2017年MDT工作表示認(rèn)可,經(jīng)過集體學(xué)習(xí)和改進(jìn),項目整體進(jìn)步成效顯著。她再次強(qiáng)調(diào)MDT關(guān)鍵是病人最終受益,對于疑難病種要比較和國際最先進(jìn)之差距,這種差距就是MDT工作的目標(biāo)。她還提出,各項目必須完成診療指南工作,加強(qiáng)生物樣本庫的建設(shè)。最后,復(fù)旦大學(xué)醫(yī)管處王藝處長對此次會議進(jìn)行總結(jié),指出MDT團(tuán)隊建設(shè)中仍存在的一些不足,同時也對于醫(yī)院整體MDT項目管理表達(dá)了殷切希望,希望集中資源發(fā)展幾個優(yōu)勢特色項目,并建議組織本院專家到國內(nèi)MDT工作先進(jìn)的醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),創(chuàng)造兒科醫(yī)院MDT團(tuán)隊品牌,使MDT工作真正推進(jìn)我院各專業(yè)學(xué)科發(fā)展。
醫(yī)務(wù)部
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