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2018年12月18日下午，“復旦大學兒科醫(yī)療聯(lián)合體影像中心”（以下簡稱兒科醫(yī)聯(lián)體影像中心）簽約暨揭牌儀式在復旦大學附屬兒科醫(yī)院舉行。
 復旦大學醫(yī)管處湯羅嘉副處長、復旦大學附屬金山醫(yī)院副院長強金偉、復旦大學附屬公共衛(wèi)生臨床中心副院長施裕新、復旦大學附屬兒科醫(yī)院院長黃國英、復旦大學附屬兒科醫(yī)院副院長翟曉文等出席儀式。黃國英、翟曉文、湯羅嘉等領導一同為兒科醫(yī)聯(lián)體揭牌，兒科醫(yī)院放射科喬中偉主任主持儀式。
一、 復旦大學兒科醫(yī)療聯(lián)合體介紹
兒童健康事關家庭幸福和民族未來，目前我國兒科醫(yī)療資源緊缺的問題引起國家和社會的廣泛關注。為補償兒科資源緊缺短板，復旦大學兒科醫(yī)療聯(lián)合體于2014年4月正式成立，并從四個層面展開建設：①首先由復旦大學內部10家醫(yī)院組建橫向的醫(yī)聯(lián)體模式；②在成功運行的基礎上成立覆蓋閔行區(qū)所有13家社區(qū)醫(yī)院和3家綜合醫(yī)院兒科的區(qū)域醫(yī)聯(lián)體模式；③隨后，該模式被上海市政府在全市全面推廣，復旦大學兒科醫(yī)療聯(lián)合體擴展到上海市南片區(qū)（徐匯、閔行、松江、金山、青浦）5個區(qū)；④該模式復制推廣到復旦大學附屬兒科醫(yī)院廈門分院及海南分院，形成跨省市兒科醫(yī)聯(lián)體。
復旦大學兒科醫(yī)療聯(lián)合體以“三平移、四統(tǒng)一”作為發(fā)展策略，“三平移”即：管理平移、技術平移、品牌平移，“四統(tǒng)一”即：統(tǒng)一醫(yī)療安全和質量要求、統(tǒng)一醫(yī)療服務模式、統(tǒng)一學科發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一信息化共享系統(tǒng)，推進區(qū)域兒科協(xié)同發(fā)展，引導兒童就近有序就醫(yī)。
復旦兒科醫(yī)聯(lián)體大幅提升區(qū)域兒科服務能級，病人分流效果明顯，分級診療服務體系初顯成效。同時，兒科醫(yī)院臨床服務結構日趨合理，普通內科就診比例逐年降低，而兒童疑難專科比例逐步上升。復旦大學附屬兒科醫(yī)院作為國家兒童醫(yī)學中心解決疑難危重癥的定位日益凸顯。其成效在全國獲得充分肯定，為全國提供兒科服務能力建設參照經驗和模板。
復旦兒科醫(yī)聯(lián)體成效得到社會和政府高度評價。黨的十九大前夕，新華社“夯實中華民族偉大復興的健康之基--以習近平同志為核心的黨中央加快推進健康中國建設紀實”指出：上海推進分級診療與加強兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務改革結合而成的兒科醫(yī)療聯(lián)合體，給不少家庭帶來了好消息，家門口的社區(qū)醫(yī)院兒科有了復旦大學附屬兒科醫(yī)院的“金字招牌”，用藥、診療、培訓標準化，小病社區(qū)處理、疑難重癥上轉，不必為了頭疼腦熱的小問題“舍近求遠”去大醫(yī)院了。2017年，復旦兒科醫(yī)聯(lián)體項目榮獲“中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院科技創(chuàng)新獎”及“上海市醫(yī)療服務品牌”。2018年，復旦兒科醫(yī)聯(lián)體項目“創(chuàng)建區(qū)域兒科醫(yī)聯(lián)體，打造共建共享、分級診療的兒科服務新模式”獲首屆上海醫(yī)改十大創(chuàng)新。
二、復旦大學兒科醫(yī)聯(lián)體影像中心介紹
在復旦大學兒科醫(yī)療聯(lián)合體模式運行獲得巨大成功的形式下，兒科醫(yī)聯(lián)體影像中心籌劃成熟，應運而生。醫(yī)聯(lián)體影像中心以復旦大學附屬兒科醫(yī)院影像科為龍頭，醫(yī)聯(lián)體成員單位及復旦大學附屬醫(yī)院影像科為樞紐，輻射至所屬各區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，構建兒科醫(yī)學影像分級診療模式。成員由復旦大學附屬兒科醫(yī)院、附屬婦產科醫(yī)院、附屬金山醫(yī)院、附屬上海市第五人民醫(yī)院、附屬公共衛(wèi)生臨床中心、附屬浦東醫(yī)院、附屬中山醫(yī)院青浦分院、附屬靜安區(qū)中心醫(yī)院、附屬華山醫(yī)院北院、附屬閔行醫(yī)院、附屬中山醫(yī)院徐匯醫(yī)院、附屬兒科醫(yī)院廈門分院、寧波市婦女兒童醫(yī)院等影像科醫(yī)療人員組建而成。按照人才、資源、成果和效益共建共管共享的原則，構建管理層、學術委員會、平臺負責人、組織成員框架。1、管理層：由復旦大學兒科醫(yī)療聯(lián)合體統(tǒng)一管理。2、學術委員會：主要由復旦大學兒科醫(yī)療聯(lián)合體成員單位的影像學專家組成。3、平臺負責人：由復旦大學兒科醫(yī)療聯(lián)合體影像中心主任任命。主任負責中心發(fā)展戰(zhàn)略、全過程管理、資源整合及人員招聘等總體工作。平臺負責人具體執(zhí)行平臺的日常運行管理及人員管理等工作。4、組織成員：復旦大學兒科醫(yī)療聯(lián)合體成員單位專業(yè)醫(yī)療人員組成，后期可吸納外部專業(yè)人士。
兒科醫(yī)聯(lián)體影像中心將整合復旦大學內部兒科影像資源，構建合理的復旦大學體系內兒科醫(yī)學影像網絡，打造復旦大學兒科醫(yī)聯(lián)體影像中心會診、人才培訓、影像質量控制規(guī)范管理體系、兒科影像大數(shù)據共享與科研協(xié)作四個平臺。結合各成員單位醫(yī)學影像優(yōu)勢，培育兒科醫(yī)學影像診療特色，突顯復旦大學兒科醫(yī)學影像品牌。
兒科醫(yī)聯(lián)體影像中心在具體運行中將落實四個平臺：1、會診平臺由 “遠程診斷”與“遠程會診”組成，將連接復旦大學兒科醫(yī)療聯(lián)合體內部綜合醫(yī)院，實現(xiàn)兒科重大疾病與疑難雜癥在醫(yī)聯(lián)體內的影像診斷。2、影像中心人才培訓平臺，逐漸建立國內領先的醫(yī)療聯(lián)合體兒科影像技術及診斷應用示范和培訓基地。3、兒科影像質量控制規(guī)范管理體系平臺，逐步系統(tǒng)地形成上海乃至國家標準的醫(yī)聯(lián)體內的兒科影像質量控質管理體系，實現(xiàn)兒科影像同質化診療服務。4、影像大數(shù)據共享與科研協(xié)作平臺，建立兒科影像數(shù)據庫，達到醫(yī)聯(lián)體單位內部影像數(shù)據及檢查報告互聯(lián)互通共享，探索影像數(shù)據用于臨床診斷、院間協(xié)同診斷、數(shù)據挖掘等多項工作，形成科研協(xié)作常態(tài)，并加以推廣應用。
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